Dolaskom Ismira Mirvića na mjesto predsjednika FK Sarajevo došli su i bolji dani za ovaj klub. Brige oko finansija zamijenili su planovi da s vremenom postanu najpoželjniji poslodavac i klub koji će pored očekivanih rezultata na terenu i na poslovnom planu postavljati nove standarde, a u tome pomoći će im Ivan Kepčija koji je dobio ulogu savjetnika za sport vlasničke grupacije.
No, ko je zapravo Ivan Kepčija? Rođen je 1982. godine u Puli i završio je dva fakulteta, diplomirao je ekonomiju u Zagrebu te kineziologiju na Saint Mary's College of California. Za vrijeme boravka u SAD- u se probijao kao trener, a po povratku u Hrvatsku je tri godine bio zamjenik voditelja Akademije Dinama Marijana Vlaka i Ive Šuška te paralelno pomoćni trener u U19 reprezentaciji Hrvatske. Kao sportski direktor kasnije je radio u Hajduku i Legiji iz Varšave s kojom je potpisao dva naslova, u prvenstvu i Kupu. Veliku čast u karijeri je dobio kada je ostvario saradnju s Real Madridom gdje već sedmu godina predaje.
Definitivno je da ima sportski “background” i iskustvo koje bi moglo itekako pomoći Sarajevu da rezultatski napreduje i ostvaruje najveće ciljeve, a to je osvajanje trofeja. Ivan Kepčija za Reprezentacija.ba portal dao je veliki intervju u kojem je otvoreno govorio o poslu koji obnaša, planovima za budućnost, pojačanjima…
Već nekoliko mjeseci ste dio FK Sarajevo. Za početak, možete li nam objasniti kako izgleda Vaš posao? Nije baš objašnjeno u kojem kapacitetu vodite sportsku politiku.
– Nisam zaposlenik FK Sarajevo već vlasničke grupacije. Projektu sam se pridružio krajem prošle godine u ulozi savjetnika predsjednika za sportsku strukturu. Zamišljeno je da u tom smislu posložim grupu ljudi koja bi najbolje reflektirala i djelovala u operativnom smislu na dnevnoj bazi u FK Sarajevo u smjeru postizanja zajedničkih strateških ciljeva. Polako smo krenuli popunjavati pozicije koje smatramo da su nužne u jednom sportskom klubu, a to su pozicije sportskog i tehničkog direktora, direktora akademije, zatim skaute koji će imati ulogu u dovođenju igrača za prvi tim i akademiju… Tu su još analitičari i psiholozi. Polako popunjavamo to. Iako nisam sportski direktor, obavljao sam poslove iz te funkcije u proteklom prijelaznom roku i preuzimao apsolutno odgovornost za dovođenje igrače, trenera, organizaciju rada. Sa grupom suradnika i Ismirom sam bio taj koga se tu pitalo.
Imate iskustvo rada u velikim klubovima poput Dinama, Hajduka i Legije. Sarađivali ste i sa Realom. Šta želite donijeti u FK Sarajevo?
– Kao i svaki profesionalac, bez obzira gdje se nalaziš, najvažnije je dati svoj maksimum. To očekujem od svakog igrača na terenu, a i od sebe lično. Imam zanimljivih iskustava tokom karijere i kvalitete koje sam razvio kroz životni, trenerski i upravljački put u sportskom smislu. Želim prenijeti u Sarajevu
sve što znam u smislu razvoja igrača, sportske politike, stvaranja rostera, upravljanja budžetom… Želim da nakon što odem, pod broj jedan, mogu se vratiti među svoje prijatelje i suradnike. Važno mi je da ostavim nešto iza sebe i unaprijedim klub koliko se može.
Kako izgleda saradnja sa Ismirom Mirvićem? Kako je došlo do nje?
– Spojili su nas zajednički prijatelji. Na prvom sastanku smo kliknuli i sigurno je da sam tu radi njega. S obzirom na moje upletenosti u druge projekte na kojima sudjelujem, nisam se mogao potpuno dati da budem sportski direktor, ali sam obećao Ismiru da ću dati maksimum da usmjerim taj brod i složim mozaik ljudi koji bi na operativnoj razini djelovali onako kako on vidi klub. On je jedna fenomenalna osoba koja me osvojila na prvu, pozitivan je i energičan, stvaratelj. Čovjek koji iz ničega želi stvoriti nešto. U Sarajevu vidi veliku ljubav. Veseli me ta saradnja, čujemo se na dnevnoj bazi, razmjenjujemo mišljenja i zajedno donosimo odluke. Tako i vezano za ljude koje dolaze, nastavit ćemo tako, jer moj je način da postignemo sinergiju i da se svi složimo oko osobe koja nam može pomoći. Svi radimo u korist kluba.
Niste sportski direktor, ranije ste još to naglasili, no i dalje nije poznato ko će to biti. Zašto?
– Naglasili smo da nisam u mogućnosti potpuno se posvetiti tom poslu i ne smatram da bilo ko može na daljinski voditi klub dugoročno. U prijelaznom razdoblju obavljam funkcije koje sportski direktor radi i u bližoj budućnosti ćemo planirati da u tom segmentu dovedemo ljude za koje smatramo da će biti najidealniji da se pridruže kao puzlice u tom mozaiku. Zasad su ti koraci tehnički direktor, direktor akademije, skauti, idemo polako dalje. Zajedno želimo djelovati kroz strateške smjernice koje smo zacrtali i sukladno tome djelujemo u odlukama.
Vodili su se razgovori sa Farukom Hadžibegićem, Markom Topićem…
– Ja lično nisam razgovarao sa Hadžibegićem, mislim da je s njim u kontaktu bio Mirvić, sa Topićem jesam. Obavili smo izvrstan razgovor. Bilo je priče o potencijalnoj pomoći, ne samo sa njima već sa još nekim imenima koja su vrijedna da se spomenu, ali ne bih sad da individualiziram.
Asmir Suljić, Nihad Mujakić, Hamza Čataković, Adnan Šećerović, Daniel Avramovski. Dosta aktivna je bila rubrika “dolasci” ove zime. Jeste li zadovoljni sa odrađenim poslom?
– Odlučili smo da damo momčadi malo svježe krvi. Zahvaljujem Mirviću na razumijevanju, želio sam da probamo zaokrenuti brod malo brže, pa smo doveli i veću brojku igrača nego smo trebali, ali smatrali smo da smo pronašli kvalitetu. Što se tiče nabrojanih igrača, svi oni su željeli tu biti i definitivno imaju kvalitetu. Neki iskustvo, a neki još i najbolje godine ispred sebe. Koliko sam zadovoljan? Mogu ja danas biti zadovoljan, no iskustvo me je naučilo da ocjene sebi dajem tek nekih 12 do 18 mjeseci kada vidimo šta će ti momci dati klubu. Djeluje obećavajuće, pojačavaju konkurenciju unutar naše momčadi i donose dodatnu razinu znanja i moći. Na njima je da se pokažu na terenu, a na nama da pomognemo da budu što bolji. Želio bih i da istaknem i zahvalim se Emiru Kurtiću, Alenu Škori i Jasminu Kolašincu za saradnju i ključnu ulogu pri dovođenju ovozimskih pojačanja.
Kako ocjenjujete fudbal u Bosni i Hercegovini?
– To je kompleksno pitanje. Zna se da je to talentirano područje za igru, kao što je i ostatak Balkana, međutim razina kvalitete koju igrači pokazuju za sada ne prati infrastruktura. To ometa i razvoj igrača, kvalitetniji prikaz same igračke kvalitete jer su tereni na kojima se igra i trenira loši. U Hrvatskoj je mnogo pomoglo uvođenje hibridnih terena koje je HNS odradio o svom trošku. Diljem
Evrope je također uveden VAR i veselim se momentu kada će i ovdje zaživjeti jer će pomoći da svi radimo još kvalitetnije.
Gdje vidite Sarajevo za pet godina?
– Sarajevo za pet godina treba biti dominantan klub u Bosni i Hercegovini, neko ko se u kontinuitetu takmiči za trofeje i treba se osloniti na razvoj igrača iz svoje Akademije. To je jedini put koji ima smisla za sve klubove sa Balkana koji, realno gledajući, nemaju kvalitetne izvore prihoda iz drugih izvora finansiranja. To je put kojim su otišli mnogi hrvatski, srpski i slovenski klubovi. To su lige koje se iz pozicije “Lige petice” promatraju kao razvojne, gdje ima mladih i zanimljivih igrača, zato i dolazi puno skauta. Još uvijek su ti igrači iz njihove perspektive jeftini. Proizvodnjom igrača danas pune budžet i dalje investiraju u kvalitetu svega ostalog u klubu, od infrastrukture do kvaliteta rada u mlađim kategorijama. Mislim da trebamo iskoristiti priliku i provinuti se u dominantnu silu bh. nogometa. Za to će trebati puno kvalitetnog rada i vremena da svi ti procesi koji ponovo kreću počnu davati plodove, kaže Kepčija i potom dodaje:
– Negdje sam pročitao izjavu novinara ili nekog sportskog radnika, kako je suludo očekivati da klubovi ovdje budu samoodrživi. Ja mislim da kad Ismiru kažeš da je nešto nemoguće da ga to još i dodatno motivira da to ostvari. I još nešto, ne da nije suludo nego je jednostavno jedino normalno da klubovi
u Bosni i Hercegovini postignu samoodrživost. Mi u današnjem danu to nismo, Ismir i g.Tan daju svoje novce, ali jedini klub koji je zdrav je onaj koji stoji na vlastitim nogama. Moramo zajedno raditi na tome da pojačamo izvore prihoda, smanjimo troškove, kvalitetnije upravljamo sa svojom imovinom i razvijamo igrače. Dakle, da trošimo onoliko koliko privređujemo, a ne stalno ovisiti o vanjskom investitoru i tome kada će njima dosaditi gubiti novac. Ismir ima veliku želju i veliki cilj, možda i veći od bilo kojeg drugog čovjeka i dali smo se svi maksimalno da ga ostvarimo.
Kako ocjenjujete rezultate na otvaranju drugog dijela sezone?
– Krenuli smo sa dvije pobjede i dobre izvedbe, u prvenstvu i Kupu, a onda izgubili u gradskom derbiju od Željezničara. Već u prvom poluvremenu kada smo dobili crveni karton utakmica je usmjerena na njihov mlin, a mi smo sa deset igrača u drugom bili ravnopravni. Bili smo svi razočarani tim rezultatom, ja sam siguran igrači sami ponajviše. Protiv Borca sam vidio izvrsno Sarajevo, momke koji su dali maksimum i pokazali odličnu reakciju, imali smisao i ideju u svojoj nogometnoj igri. U mnogim elementima smo bili kvalitetni i žao mi je što momci nisu nagrađeni sa rezultatom koji su zaslužili. Važnije je da tu izvedbu počnemo u kontinuitetu pružati, onda će se i rezultati poklopiti.
Šta su ciljevi u ovoj sezoni?
– Imamo ambiciju da se plasiramo u Evropu, da li kroz prvenstvo ili kroz Kup, vidjet ćemo. Važno je da šire sagledamo sliku. Često znam ponavljati da je važno da ove sezone nismo završili u četvrtoj ligi jer je klub do Ismirovog i Tanovog dolaska bio u velikim problemima. Nije bilo plaća mjesecima, puno
igrača je odlazilo… Da li ćemo biti treći ili četvrti u Premijer ligi, važno je, ali ne toliko koliko je važno da nismo završili u četvrtoj. To je nešto što treba ispotencirati, a imam dojam da se uzima zdravo za gotovo.
Kakvi su planovi oko Akademije? Klub je ranije ugasio školu “Asim Ferhatović – Hase”, što je loše dočekano.
– Ako znate da sam bio trener i vodio omladinske pogone amaterskih i profesionalnih klubova, onda znate i ću dati maksimum da Akademiju FK Sarajevo dignemo u rang koji može biti. To je da bude najbolja u BiH i da konkurira sa igračima i proizvodnjom klubovima u regiji koji to rade izvrsno. Koliko razumijem, bila je to neka paralelna struktura, nisam najbolje upoznat kako je to tačno funkcionisalo i postojalo, niti bih se vraćao na to. Naš fokus je sada na Akademiji gdje su i trebaju biti najbolja selektirana djeca. Moramo imati najbolje domaće trenere, pa i drugi stručni popratni kadar dovesti, educirati i usmjeriti, te da uz pravi program igrače pripremamo da se mogu nositi uvjetima prvog tima. Veseli me činjenica da je na jednoj od utakmica 10 od 11 fudbalera u startnoj postavi bilo iz Akademije FK Sarajevo. To vam odmah daje garanciju da ti momci znaju gdje su, da poštuju odakle su izronili.
Kako birate agente kojima vjerujete?
– Ne biram agente kojima vjerujem nego oni sami grade povjerenje svojim djelovanjem. Najvažnija stvar je imati kvalitetnu informaciju. Agenti koji nam pomognu povezati nas sa klubovima, zatim asistirati u prodaji igrača ili dovesti igrača koji bi mogao i drugdje otići, su svakako dobri za klub. Sami sebe ljudi isprofiliraju. Nisam nikada birao neke specifične agente s kojima sam radio jer moraš biti potpuno otvoren da bi dozvolio svima da rade, jer tako proširiš i svoju mrežu. Kada vidite da vam neko odmaže i stvara negativnu energiju, onda morate na taj način i prema njima djelovati, odgurnuti ih dalje od kluba da naprave manju štetu da sad ne idemo u situaciju koja se dogodila zimus, poručio je Ivan Kepčija na kraju razgovora za Reprezentacija.ba portal.
(Reprezentacija.ba)
